奥地利萨尔茨堡音乐节每年都能邀请到世界知名的演出团队，同时又拥有许多位列全球500强企业的赞助。音乐节的观众早已形成了固定群体，而且慕名而来的海外观众增长迅猛，遍布70多个国家和地区。萨尔茨堡音乐节不仅成为这座城市的品牌，也是政府、社会、企业和团体共同精心打造的艺术品牌，同时还是奥地利音乐产业化的集中体现。  
      今年是享誉世界的萨尔茨堡音乐节举办90周年，一个音乐节能够长盛不衰地经营90年一定有它的奥妙所在，为了一探究竟，记者也专门驱车前往。按照以往的经验，提前两三天，无论如何也能在萨尔茨堡市预订到一家三星级酒店的房间。可记者这次却发现，从7月25日到8月31日，在音乐节举办的5周内，萨尔茨堡市内酒店几乎全部客满，房价也比平时高出15％—30％。最后，记者只好落脚在距萨尔茨堡市20公里外的小镇。向当地的朋友打听才知道，每年音乐节期间都会有超过20万人前往萨尔茨堡，对于仅仅有14万人口的萨尔茨堡市来说，酒店接待能力已经完全饱和。 
      进入萨尔茨堡老城，走在莫扎特故居所在的粮食大街上就能感受到游客比以往要多，而且从远处大教堂广场方向飘来古典音乐的美妙音符。随着人群漫步向前，大教堂广场附近人流密集，各家商店和摊位生意都很火爆，时近中午，饭店和咖啡馆也是挤满了游客。 
      从早上10点左右开始，音乐节的演出一直持续到午夜，每天都有50多场高质量的演出，包括歌剧、戏剧和音乐会。音乐节期间，在莫扎特之屋、艺术节演出大厅，或者岩石骑术学校等演出场所，观众可以欣赏到《罗密欧与朱丽叶》等歌剧演出。如果前往大教堂广场、萨尔茨堡州戏剧剧场、艺术影院、共和国剧院等地，观众可以欣赏到16部戏剧演出。此外，还有包括维也纳爱乐乐团、柏林爱乐乐团在内的15个著名乐团的专场音乐会。 
      记者原本想要购票欣赏意大利作曲家贝利尼创作的著名歌剧《诺尔玛》，但到了购票处才发现，当天的票早已经售空，最近的一场要等到两周以后才有票。稍作打听才知道，今年萨尔茨堡音乐节票务销售火爆，仅预售量就比2009年增加了18％，其中国际预订（不包括德国）增加了20％，公司团体购票也较去年大幅增长。想想未来5周，除了参加音乐节外，20多万人将在萨尔茨堡市内食宿、游览、购物、出行，势必带动整个城市及周边地区相关经济产业的发展，相应创造大量就业岗位。 
      记者从组委会新闻中心了解到，萨尔茨堡音乐节总预算高达5000万欧元，但音乐节财政自主比例超过70％，这在欧洲大陆独一无二。其中票务收入占预算的46％，来自联邦、萨尔茨堡州、萨尔茨堡市的投入和旅游促进基金的公共资助占预算总额的27％，而赞助商的资助只占11％。音乐节的票价常年保持稳定，一半以上的价格在100欧元以下，最贵的票价仅为370欧元。2009年，音乐节票务收入达到2300万欧元，公共营业税收1300万欧元，演出平均上座率达到了94％，保证了萨尔茨堡市191个长期工作岗位，同时创造了2897个短期工作岗位。萨尔茨堡商会的调查数据显示，音乐节已经成为萨尔茨堡市重要的经济增长点。节日期间的公共商业税收是政府补贴的3倍，音乐节带来的经济收益超过2.5亿欧元。 
      萨尔茨堡音乐节的主办者并不单纯以商业利益为目的，也不以赔钱和赚钱来作为是否成功的评价标准。音乐产业化需要建立在可持续发展的基础上，而可持续发展的依托则是打造音乐节的文化内涵。90年来，萨尔茨堡音乐节始终坚持将文化看作是音乐节之魂，精心打造音乐节的文化内涵和氛围，而政府和商家营造的节日欢庆的氛围也使民众情绪高昂，从而更增加了音乐节的魅力。同时，音乐产业化要想良性发展不仅仅要看演出质量、票务销售和观众人数，还要看主办方的管理能力和观众满意度，需要成熟的策划团队和大量专业人才。 
      记者感言：在音乐产业化的过程中，政府的参与非常重要。在奥地利每年有近百个音乐节，大型的如萨尔茨堡音乐节、维也纳多瑙岛音乐节能够吸引数十万人，小型音乐节就举办在某个城市或者乡镇的广场和集市上，参与的人数可能不多。但这样的文化活动一般都可以得到联邦、州、市三级财政资助，范围几乎涉及各地区的所有文化活动。来自公共部门的支持大大推动了地方文化产业和旅游业的发展，联邦和地方财政则通过向这些产业征税来回笼投资，然后联邦和地方政府再拿出部分税收收入重新投放到文化领域，促进文化产业和地区经济持续和健康发展。
(本文标题：萨尔茨堡的“音乐之旅” 标签：)